公司内部管理很差怎么办?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/16 07:43:37
员工领悟能力差,积极性差,打个比方业务员老是看报纸,做文员的做事不认真,老板发个文件她,她也不略过修改一下,就直接发,内部问题很多,怎么办?

通过你的描述可以判定公司员工的工作态度和工作技能有问题,需要加强管理。这样的员工问题要综合了来分析,员工是真的能力不足、态度不端正?还是公司内部管理混乱,员工的工作积极性不高,对公司不满意造成的消极怠工。总之,你需要先分析造成这种现象的原因,再考虑怎么提升和改善。
如果是公司管理有问题,可以考虑管理人员去参加管理技能提升的培训,完善公司的管理制度和工作规范,为员工创造良好的具有激励性的工作氛围。
如果是员工的问题,可以考虑对员工进行系统培训和提升,对于特别差的员工进行优胜劣汰。

规章制度没有明确,导致下属无视规定,可以说是上层管理方面的问题 。

在经济危机影响下 ,要确保公司有事做 ,且做出员工近期不会被裁员之类承诺,才会确保员工有做事积极性 。不然公司整体效益降低 ,难免会导致员工情绪变得消极 。

还有员工本身素质问题 。

总之,这种状况不是单方面的问题啊 。

和员工多交流吧 。

企业管理是企业发展的重中之重,员工职业素养低和管理者执行力度差以及企业人文环境有着密不可分的关系,员工不尽职尽责很大程度上和企业大的管理环境有关.例如没有完整的企业规章制度,领导指行度不够,部门职责划分不清,没有很好的奖罚制度以及管理不完善等等,做为一个管理者应该从自己做起,给企业制定相应完善可行的规章制度,多培养员工团结合作能力,多增加一些企业文化素质培训,多和员工沟通,提高员工的职业素养以及强烈的责任心.好的员工要有好的企业文化环境影响,好的企业也要有高质量高素质的员工做基石.做为企业领导者先从自己开始吧!

别光从员工身上找原因,还要看看管理层是否存在问题,不管是公司中层还是高层,还有公司制度,各方面都要去想想。