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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 03:56:54
There are two main perspectives in studying cost management of real estate enterprises. One is cost control --which is to minimize the cost, among which field the Activity-Based Costing is representative; the other is value creation, among which the strategic cost management is popular.
The theory of Activity-Based Costing (ABC) originated in America during 1940s. Kaplan (1988) described ABC as an approach to determine accurately the actual costs of production and of the costs of related services. Michael E. Porter proposed the concept of the value chain in his book "Competition Strategy" (1980) and "Competitive Advantage" (1985).According to the theory of value chain, the cost competency of the company stemmed from its cost activities, which depended on some structural factors influencing the cost, that is, cost drive. Jack Shank (1993) put forward the strategic cost management model which took the strategic location analysis,
二。总结的文档
有两种主要的角度研究成本管理的房地产开发企业。一是成本控制——是成本最低,其中场作业成本是代表;另一个是创造价值,其中战略成本管理很受欢迎。
作业成本法的理论(ABC)起源于美国在1940年。卡普兰(1988年),美国广播公司(ABC)作为一种方法来描述准确测定的实际生产成本和费用的相关服务。迈克尔·波特提出了价值链概念的基础上,在他的著作《竞争战略》(1980年)和“竞争优势”(1985)根据价值链理论,成本竞争力的公司源自于其成本的活动,这取决于一些结构的影响因素,即成本费用驱动。杰克柄(1993)提出了战略成本管理模型,分析了战略定位、价值链分析、战略分析maincontent驱动的成本。
具体的成本,房地产企业管理研究,小王Shouping(2003)表明,房地产业的特点,建立了确定目标成本的同时,必须完成开发项目。所以重点的成本管理的房地产业要前进到最初的规划和设计阶段的项目开发柴羌(2006)进行了分析,并对其组成的房地产价值。他明确了7项弥补房地产价格的. 他还讨论了三者之间的相互关系的发展时期,操作过程和销售期。
一些学者已经开始关注和研究如何控制成本的房地产公司的科学,但是他们中的大多数人只是直接讨论如何控制成本的运营成本的方法或目标成本法的基础上操作水平。在战略成本管理和价值链分析房地产的公司,他们通常倾向于研究企业的战略决策。文章,指定价值链的房地产公司,涉及的cost-added与value-creation,找出更多
value-creation贡献活动,还很少见。
二。会议纪要文件
主要有两种观点在研究成本管理的房地产企业。其中之一是成本控制-这是尽量减少成本，其中外地的作业成本是代表，另一个则是创造价值，其中包括战略成本管理是受欢迎的。
理论的作业成本法（ ABC ）的起源于美国在20世纪40年代。卡普兰（ 1988年）描述美国广播公司的一个办法来确定准确的实际生产成本及费用的相关服务。迈克尔波特提出的概念，价值链在他的著作“竞争战略” （ 1980年）和“竞争优势” （ 1985年） 。根据价值链理论的成本竞争力的公司源于其成本的活动，这依赖于一些结构性因素的成本，也就是说，成本驱动。杰克柄（ 1993 ）提