做什么生意比较暴利!!!

没有暴利的生意
做生意要盈利的含义就是：
（1）当需求产生的时候，你的供给是能够满足到需求方，并被需求方采纳。这就是做生意。
（2）你用较低的价格制造或者从其他途径去获得你的供给物，当你满足到需求
的时候，你要有能力向需求方收取更高的价格。这个差额就是你做生意的盈利。

在现代社会如何能够做到生意并且生意能够盈利呢？
（1）敏锐地感知需求：你可以通过观察消费者的日常生活行为，发现新的空白；也可以通过了解消费者的抱怨，从已经被满足的旧需求中发现更高级的需求。
（2）创造需求：有些消费者不懂得提出要求，也不懂得要求，这个时候，你要制造懂得制造舆论，令消费者明白其实他们现在生活得很差或者他们可以生活得更好，这个时候，需求就被创造出来。比如P&G宝洁公司总是在杂志发表文章，说每天洗头才是精英们的仪容之道，这样，洗发水的数量需求就被创造出来了。
（3）当明显的大需求都被大家认识，并有很多竞争对手和你一起提出供应品的时候，麻烦你问问自己，你的供应品有什么特别之处能够被需求方采纳。是价格更便宜，还是更高效率更方便更好地满足需求？要卖的价格便宜又要有钱赚，那就是规模经济，大的规模就能够发挥规模经济效益，压低生产采购成本，薄利多销。高效率满足需求，就是高科技高品质的方法。
但是很多人尚未能够达到大规模的时候就已经支持不下去，何况规模经济效益曲线是条抛物线，规模效益达到顶点之后再扩大规模就是不经济降低效益了。高科技需要高投入，不是所有人都能够拿得出大笔研发费用。因此，有些人就开始用差异化策略打细分市场的主意。什么是差异化？就是没有本质的不同，只是我比你细心一点，我可以观察出某一类人更细致的需求，我不要求所有人都说我好，只要有一部分人采纳我，我就已经赚够了。因此，洗发水有了去屑的海飞丝、有了滋润的潘婷、有了防脱发的霸王、有了黑头发的夏士莲黑芝麻。。。凉茶有了不上火的王老吉，又有了清火不伤身的上清饮（还是邓老凉茶）。。。。变来变去，其实大底如此。还有更绝的，如果产品本身实在是没有办法区分功能不同了，那就拜阿Q为师，用精神胜利法。
什么是精神胜利法，就是所谓的品牌管理当中的提供感性价值——即是功能上的物理价值不能比竞争对手更好的话，我在精神上满足你。就很像我们平时交朋友，有些朋