小企业生意不好怎办？

体现你管理艺术的时候来了，增加内部的竞争机制是一个好的解决办法。管理者中，白脸红脸都要有，不知道你有没有。 懒和勤快都是要有表率的，找出这个问题点，去谈话，做工作，成器的委以重任，不成器的掉到最苦最累的地方，或者新开设一些职位，专门为了整治那些其负面作用的。
再说，解除劳动合同谁说一定就会招来是非。 这个也是要有技巧的，例如合同内容，例如工作上的责任制。都可以作为人员的考核依据。

兄弟心胸要宽阔，知道吗？问题不能仅仅从员工方面找，要时刻检讨自己！这点很重要。如果你能善待员工，有多少员工能负你呢？做事要提倡效率！哈哈
如果真遇上一些懒惰的员工，这点做为老板的能没有招吗 ？作为中小企业老板的你可以在工资方面给他们施加点压力，劳动法算什么？实在看不爽就直打，打过叫他滚！
反过来生意好坏能与员工有多大关系了？如果真有那样你也太不会用人了，招聘时是怎么招的？不知道你是做什么生意的？
总的来说要加强内部管理，作为老板的要善待员工，无论谁错都要立马停止。不然对企业不利，也就是对你不利！

今年的生意都不好做啊。我们公司做外贸的。大半年没接到单了。急呢