如何让公司的采购、品管、仓库、财务工作更协调

这种问题你是无法再百度上得到满意的答案的。除非让人家写一篇论文。工作协调要涉及具体例子的，泛泛而谈是没用的。

目前，仓库部门、采购部门、品管部门、和财务部门。因各自的工作原因。没有能做到很好。导致四个部门工作不协调，不稳定。请帮忙！
我认为缺少严密的规章制度,缺少责任感,缺少现代管理方法、方式。或有了上述的现代管理方法、方式。但没有严格遵守、缺少考核激励机制。

召集各部门开个协调会，制定一套完整的工作流程以及规范的操作规程和部门责任制。