什么叫人格魅力 可以举例说明

在笔者接触、结识的众多领导干部中，两种人留下的印象最深：一种是学识不凡，思路清晰，看问题深刻，让人如沐春风，时时记忆犹新；另一种则是胸无点墨，认识浮浅，甚至在公共场合粗俗不堪，虽说不多见，但只见一次，就让人反感很长时间。

之所以如此，原因很简单：这是两种截然相反的人格力量。

有人格魅力的领导，言语之中透着书卷气，谈工作论学习有思想、有深度。这样的干部总把群众想不想、愿不愿放在第一位，干起工作来从容果断，敢于创新、敢于“挑刺”，总是用自己的亲历亲为去感化、带领身边的人；这样的干部能容人之误、容人之短，不媚上欺下，能听得进去不同的声音……厚德敦行，常令人肃然起敬。

相反，那些缺乏人格魅力的领导，大多喜欢讲排场、比待遇，说起学习来不着四六，干起工作来畏畏缩缩，得过且过。还有个别人不读书不看报，肚子里墨水没多少，实际情况不了解、百姓疾苦不上心，对待下级和群众态度生硬粗暴，甚至把无聊当有趣，公共场合津津乐道“小道消息”，对“黄段子”情有独钟……丑态百出，哪还像是一个当领导的！

研究表明，领导干部的水平高低、领导效能大小、领导形象好坏，主要取决于三种力量：世袭、法理及人格。世袭力量现已鲜见，法理力量是指由法律、规章界定的领导职位所具有的天然权力，让身居其位的领导干部有一种“权威”。而当代社会，领导者的威信、影响力，越来越取决于领导者个人的素质。这里的个人素质，就是领导者的“人格力量”。正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

人格力量，在领导工作中的作用越来越重要；人格魅力，已经成为胜任领导职务的重要因素。有人格魅力，就有感染力、亲和力，干工作就会有号召力、凝聚力，推进事业发展就会有执行力、前进力。所谓“腹有诗书气自华”，人格魅力不能与生俱来，也绝不会因为当了领导就自然拥有，很重要的途径是要靠读书学习来滋养。

正如习近平同志所指出的：“在现代领导活动中，领导干部的人格力量对于做好领导工作越来越重要，而人格力量的形成很重要的途径是读书学习。”要想成为一名有威信、有影响力、令人尊敬的领导者，就应当多读书、读好书、善读书，要活到老、学到老。只有这样，才能让人真正从心里信服、敬仰。
例子：这是今天在直播《天下