什么是爱心管理理念？及其在企业中存在哪些问题？

“爱心管理”是指在企业管理活动中，关注员工的物质性需求和价值性需求，以促进企业人力资本各要素平衡全面发展为目的的管理方式。
　　对于企业而言，导入“爱心管理”理念是营造和谐企业的重要手段。分析企业内部冲突意识的两类不同性质的原因，即物质性原因和价值性原因，积极探讨爱心管理对化解冲突、营造和谐企业具有重要意义，它有助于经营者创新管理模式，提高经营业绩。
　　爱心管理理念是对比以往常见的管理手法而言的。众所周知，管理很大程度是制度的执行，但是，执行的效率却往往不因人的意志转移，也就是说，有些时候，不管企业的管理制度如何严格、甚至苛刻，不但没有效果，反而造成反弹和对立。人力资源概念的引入，让许多管理者明白了刚柔并济的道理，套用管理界的一则寓言：狂风和微风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。狂风首先来了一股刺骨的冷风，结果行人为了抵御寒冷，把大衣裹得更紧了；微风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人觉得很温暖、很惬意，继而脱掉了大衣，微风最终获得了胜利。这就是爱心管理理念的核心。

　　爱心管理理念实施的瓶颈:
　　1、成本变高、计算任务增大。
　　2、对管理者要求较高，爱心需要的是真心而不是机械地活动。
　　3、“居然这么好”很容易变成“本来就该这样”。
　　4、一碗水如何端平，企业规模越大越难办。

　　希望上述回答对您有所帮助！

就是 以人为本