作为工厂的代理厂长（即将上任），该怎么样开始着手处理工厂事务？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 04:59:47
事务包括：除财务和业务，其他的全部都要管，老板叫我要拿出一个整治的方案，我该怎么样写啊？重点是生产这块，包括产能的估算，人员的安排，成本的控制，进出口的一些费用都要清楚，生产计划的安排，等……
可以简单的说“假设你就是某个厂的老板，你该怎么样做？使得生产成本最低，效益最高”

1，产能分析；（设备驾动率，场地利用率，人员产值，人员工资水平，计划达成率···等等）
2，人员配置状态；
3，建立3P；
4，设定考核指标；
5，计划最终生产力指标的提升目标。
一个工厂的生产管理是综合性的管理，具体内容相当多，方方面面都要考虑。所以根据具体情况侧重抓好最薄弱环节，以点打面。
望对你有所帮助。
如果有兴趣可以另行探讨。