谁了解缙云寿尔福公司企业文化

缙云寿尔福公司创始人樊培仁：文化“扬帆” 责任“领航”

　　1984年，樊培仁接手缙云建材厂，这是一家以扶贫贷款120万创建的国营企业，但产品无竞争力，企业连年亏损。为走出困境，公司于1993年引进外资，与台商合资成立了浙江寿尔福化学有限公司，并于1994年开始改制，使公司成为真正的民营企业。
　　樊培仁深深意识到一定要有自己的核心技术，才能使产品具有竞争力。他决定利用自己自己曾经多年从事巯基产品研发的优势，生产巯基产品，并提出了“创巯基伟业，铸世界品牌”的发展战略。正是樊培仁的不抛弃、不放弃精神使多年经营困顿的企业发展成为全球研发、生产和销售含硫和巯基化合物的重要基地和专业企业，公司现拥有500多个巯基系列产品。
　　近几年，扬帆控股集团更是业绩斐然，已拥有7家全资（控股）子公司，成为一家以精细化工为主业，同时兼营房地产和水电开发的多元化集团。

　　仁德创富，成己惠人
　　仁德创富，成己惠人。这是浙江扬帆控股集团的企业文化，是樊培仁对自己20多年企业经营的高度总结，也是他对自己一生的最好概括。樊培仁常说：“做企业，做产品，凭运气或胆识可以获得一时的成功，但要获得一世的成功，则必须靠价值观层面的文化。做百年企业决就不能凭一时一事的运气和胆略，而要靠文化。‘仁德创富，成己惠人’是我们25年企业发展过程中悟出来的‘道’，是我们25年来做人做事沉淀下来的核心价值观。”
　　“仁德”是扬帆控股集团的精神之源，这份精神源泉的现实转化，就是创造财富。“创富”，是企业的本质，也是企业的天职。一个不能创造财富的企业，就没有存在的必要。
　　如果说“仁德创富”是扬帆控股集团的源泉和准则，那么“成己惠人”就是扬帆控股集团的责任和目标。“成己惠人”，就是把个人的奋斗目标与组织的奋斗目标相结合，把职工为实现自己个人目标的驱动力，凝聚成实现组织目标的推动力。企业只有不断完善和发展壮大，才能更好地惠及他人和社会，达到共同富裕的目的，最终发展和完善自己。

　　四个善待 构建和谐
　　樊培仁还提出了构建和谐企业的“四个善待”思想，即善待企业家就是善待财富、善待员工就是善待企业、善待企业就是善待自己、善待社会就是善待未来。这“四个善待”是扬帆控股集团处理社会与企业、