小型便利店如何管理员工

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/06/07 06:04:03

我开的是一家80多平的便利店，位置在菜市场的外面，每天的人流量都很大。可是最近很想在发展一下，想往超市方面发展，可是员工的积极性不高，而且有个员工很喜欢聊天，而且经常接电话（她是收银员）。我想招些有发展潜力的新员工进来，可是都不近如人意。想请各位高手们帮我出出注意，谢谢啦！

看来你的管理有些问题，是一种干好干坏一个样的大锅饭制定。

建议你要建立完善的管理制度，包括激励制度（比如按销售额提成），奖惩制度（奖勤罚懒），卖场销售规范制度等才能有效消除你说的哪些情况。