如何做好企业生产管理

做好企业管理要从细节入手，纵观全局，大胆创新，锐意改革，配全企业制定切实可行的生产运作细节.
要以程序化管理，对公司要求和指示要以身作责，恪尽职守，雷力风行，狠抓落实的工作风格，让你的下属向你看齐，以你为标杆.
与下属多谈话，敢于吸取意见和建义，诚信于人，做好员工的公仆..
有句名言可以参值:"失败不一定是成功之母，只有找出败的原因才是成功之母".
做一个管理要有一种海纲百川的胸襟，锐智敏锐的头脑，从容优雅的风度和高瞻远瞩的目光..要以人为本，以企业利益为中心，以企业的制度为原则以企业领导为核心，来开展思想工作，对大的一次错误一笔带过；对小的失误决不姑息迁就

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做好企业管理要从细节入手,纵观全局,大胆创新,锐意改革,配全企业制定切实可行的生产运作细节.
要以程序化管理,对公司要求和指示要以身作责,恪尽职守,雷力风行,狠抓落实的工作风格,让你的下属向你看齐,以你为标杆.
与下属多谈话,敢于吸取意见和建义,诚信于人,做好员工的公仆..
有句名言可以参值:"失败不一定是成功之母,只有找出败的原因才是成功之母".
做一个管理要有一种海纲百川的胸襟,锐智敏锐的头脑,从容优雅的风度和高瞻远瞩的目光..要以人为本,以企业利益为中心,以企业的制度为原则以企业领导为核心,来开展思想工作,对大的一次错误一笔带过;对小的失误决不姑息迁就

-----梦之队-阿祥(921913008)
2009.7.18

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