仓库和财务咋个对库存数

要我说，你这个账还不如不对，仓库账和财务账本是两个互相牵制的系统。两个系统做进销存的唯一依据都是入库单和出库单，只是仓库没有金额，财务多了个单价、金额。规格名称代码都要统一，这样两方做出来的结果才有可能一样，才能起到相互控制和监督的作用。
你的问题是，两个系统的商品编码没有唯一化，各录各的，你录这个，他录那个，其结果那肯定是对不上。最要命的是，你把财务数据打印出来交仓库去对，那仓库就完全掌握了你财务的数据，他可以随意调账，甚至作弊，再怎么对不上，只能由仓库打单到财务，由财务来调节，不能由财务打单给仓库，由仓库去调节，仓库有了这个调节权，与供应商一勾结，那就有油水了。90%的仓管员只要知道财务对仓库没有控制，他们就会作弊。
要解决这个问题，必须做到商品编码唯一化，但这是个很大的工程，很多单位都有一个独立部门或者专人负责这个事情，建立一套完整的编码方法和规则，两个部门都要严格执行，不允许自己想编一个编码就编一个编码，想录这就录这，想录那就录那，把数据搞乱了，就没办法对了，你们现在就是这个情况。所以你必须把这个情况和问题的严重性报告给老板，要老板出面解决编码问题。
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财物和仓库的商品明细要建统一代码,好对账,

主要问题就是仓库和财务的物料分类方法上，仓库与财务的分工上
个人建议：
1.建立统一的物料分类方法和产品编码。
2。以后所有的进销存单据，有财务先录入和打印，在录入的过程中，不要考虑单价是否一致，主要考虑物料的种类和名称。再交于仓库进行发货与清点等。
3.在对账的过程中，以财务的数据为准。
4.仓库也做个总账，其分类方法与财务相同，在这个基础上进行实际明细分类。平时工作量上会有所增加，但到月底就不会这么烦了。

我想是你们的期初结存不同导致的，如果想和财务对上帐的话，1.物料编码统一，2.重新盘库，以实物为准，仓库和财务各自建帐.这份帐的实物库存为期初库存,那么下个月,都没有错的话就对上了. 这和用什么软件无关，

问题出在你们经理身上，其次你们也有责任，你们不明白他的意图，自己怎麽做不知道。解决之道，让经理给你们讲明白，或者提高自己的水平即可