iso9001：2008质量管理体系设备管理流程范本

ZS/CX/SW02 设备管理程序，2003年9月26日生效
0 目的
对施工设备的管、用、养、修等全过程进行有效控制，以保持设备的生产能力，满足施工生产需要和环境、职业安全健康管理的要求。
1 适用范围
适用于集团公司范围内施工生产设备的配置、使用、维护和管理。
2 术语和定义
2.1本程序中的术语采用GB/T19000－2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。
2.1主要施工设备：指集团公司《机械设备管理规则》附表“主要施工设备目录”中所包括的28种机械。
2.3 机械事故： 设备非正常损坏造成停机，影响正常使用且直接损失价值或修复费用达0.5万元及以上的为机械事故。
2.4 项目部: 包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。
3 职责
3.1 设物部
3.1.1负责拟制并督导本程序文件的执行；
3.1.2负责审核主要施工设备的购置计划并编制利用外资贷款设备的购置申请计划，同时掌握计划的执行情况；
3.1.3负责审核编制主要施工设备大修计划，监督、检查计划的实施;
3.1.4 参与特大机械事故的调查、分析和处理；
3.1.5统一编制机械设备管理编号；下达由设物部部长负责签发的设备调拨通知单；
3.1.6负责集团公司出资时的施工设备招标采购工作；
3.1.7负责对集团公司范围内机械设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督、检查和指导
3.2 项目部
3.2.1执行集团公司颁布《机械设备管理规则》、《电力管理细则》、《机械设备安全技术操作规程》，并根据实际情况制订相关规章制度；
3.2.2按照施工组织设计配置施工设备，并将“主要施工设备配置表”报设物部备案；
3.2.3，做好机械设备的管理、使用、保养、修理等工作，负责对租赁和外协单位的设备管理工作进行监督、检查、指导和协调。
3.2.4组织对本项目设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作实施与监督、检查；
3.2.5建立健全机械设备台账和技术档案；