有谁了解香港绿满家餐饮管理咨询公司？

我是绿满家咨询总监，首先谢谢大家对绿满家的关注和支持。这还是第一次在百度问吧上看到这样的发贴与回贴，我想不管怎样这都是绿满家的一个进步，不过从二楼的回贴中看到充满对绿满家的抨击和怀疑，我认为二楼的回复没有对和错，这只是关于个人的认识而已。。。。

在这里我只想用我们董事长的一句话来回复二楼：任何事情都会有因果的！如绿满家存在如二楼回贴所说的行为，绿满家会遭受报应的！！我们也深信，拥有这样行为的企业绝不可能有机会存在，迟早会破产与倒闭！

人在做，天在看！！！！ 好的企业会有好的回报，坏的企业会有恶报！！同样的，做人也如此，做一个有良心的好人迟早会有好报，而做一个无良心的坏人迟早会有恶报！ 这是因果！

我了解的绿满家：
在对人的行动上，秉承了董事长所要求勿以善小而不为，勿以恶小而为之！

在对客户的行动上，做到真诚付出换满意、超值和感动的回报！

在对内部伙伴的行动上，做到尽力为伙伴打造更大的发展平台，让伙伴们不会在企业里虚耗青春！

绿满家其它事：

98年开始运用电子邮件进行管理

99年开始进行团队培训，在企业各部门中导入当时最新的双赢概念

2000年6月成立电脑信息部（ 在中国的非国营餐饮中，可以排名在前五位）

2000年7年办了第一份报纸，至今达到二百多万份了，已是中国餐饮中印刷量最大的内部刊物。

2001年电脑信息部开始研发自己的收银软件并在同年底以前使用

99年开始后，无论是整编、参股都没有停止过的培训，至今已培训了6000多人并达到五万人次以上，以付出的心态对几百家外单位及近一千多人的外单位进行免费的培训。

99年至今，对员工的培训最高年费用达到近三百万，最低的一年也有五十万以上，可以这样说，在中国非国营单位中，应该最低列入前三名。。。

绿满家的历史：

93年在广州发展餐饮

2002年进行合作、收编、参股的方式成立联盟，同时成为华南片区最大的外来餐饮之一

2003年初与香港商学院负责