如何当好总经理

这个问题实在难以回答 所涉及到的问题多而广
建议里去书店 看看关于 企业管理 这方面的书吧 做一个好员工难 做好一个领导更难 如何把一碗水端平 只是一门学问 如何让员工凝聚一力 为公司奋斗 都是领导的问题呀
看看书 或许对你有帮助 个人认为 首先要尊重员工 相信员工 再者要有威信与员工 最后说的是 待遇 这是很关键的 毕竟打工者的大多数目标都是为了生活
好了 还是要看企业管理呀 我后悔当初在大学里没学这门选修课呀 要不然现在就可以给你提意见了哦
我也是打工者 你是个好经理

不同的企业，不同行业的总经理工作环境、工作任务不同，所以不是所有的“总经理”职务都一样当，要具体问题具体分析。
暂且不说行业，先说企业规模。
规模较大的企业，总经理的主要任务是从宏观上把握企业的生产运作，战略上掌控企业发展的方向，对于专业技术领域的知识要求不是那么的高。做好大企业的总经理最重要的是能够识才用才，使得有才能的人各尽其用。同时，大企业的总经理面临最大的问题是决策。
规模小的企业，虽然也是总经理的头衔，却必须事必躬亲，处理好日常事务。另外，企业要想发展，总经理必须有战略眼光，做事情不能鼠目寸光。
任何公司都有自己的制度，没有制度的企业，那是人治。不利于企业的长远发展，总经理做的好企业则好，做得不好则差。所以，作为总经理一方面要积极的了解本公司的内外部优势，提高自身的管理素质。成为一名优秀的管理者需要深入实践中去，当然，多读书有益而无害，善于结合实践才能有所成就。总经理可以是企业的所有者（如果是董事的话），也可以是打工者，但是谋一事就要承担一定的责任，这是个人的道德和人格。为了生活工作没有错，但作为经理要有一定的责任感。

作为管理层的，建议多学习企业管理方面的知识！

首先总经理必须精通业务,熟悉实际情况 .知道计划管理,--组织管理---沟通管理--.通过督导``协调``控制``人事```资产```财务来做好总经理