如何写污水处理厂收购方案

从几个方面去着手：

1、优化人员配置
首先你要明白污水处理厂的工艺，然后将人员配置合理化，该招的招，该辞退的辞退。

2、如何降低运营成本
上面第一点谈到的人力资源是一方面，技改也是另一方面，有时候一个小小的技改能带来可观的收益。当然前提条件是要你熟悉污水处理厂的运营。

3、接手前肯定有固定资产交接，一定要弄清楚有多少固定资产，该如何折旧。

4、污水费的收取，是自己收取还是政府帮忙收取？居民的污水费是合在水费里面的，用多少吨自来水就收多少吨的污水处理费。企业怎么收？如果计量？ 以前污水处理厂属于政府管理，这里面肯定有多猫腻的，如何解决？ 这也是政府把污水处理厂出让给企业来运营的最主要原因

5、污水管网怎么办？

......

等等。

很多方面都可以去写。你要明白，政府把污水处理厂或是自来水厂让企业来管理，就是为了解决人员臃肿，运营成本过高，一些人员把肥水流入自己的腰包（比如上面提到第4点）
你就应该从这些方面去写。