如何重建员工的激励机制？

（1）优化薪酬与福利，可以增加员工的工资、生活福利，办理保险，发放奖金等；
（2）创造学习与晋升机会，实行人岗匹配，以提高工作效率；
（3）提供优越的工作环境；
（4）建立员工股权收益机制，以最大程度地激发员工的工作热情；
（5）建立员工参与管理、提出合理化建议的制度，可以提高员工的主人翁意识；
（6）建立合理的奖惩制度。
企业应当注意，企业的激励制度并不是在建成后就可以一劳永逸了，企业还要根据内外部环境的变化做出相应的调整和改进，以满足企业在不同时期的激励要求。
华恒智信整理提供