关于创业初期的财务管理，因为对于我们来说这时候不可能请一个很高级的财务管理人员。

我很能理解你面临的问题。一个人即负责销售和安装又要管理账务，确实很吃力。这也是许多草根阶层在创业初期普遍面临的问题。销售无疑是创业初期最重要的工作，但是管理好日常账务也是必不可少的。请专职的会计管理账务成本有比较高，所以我建议你最好请自己比较信任的人，例如父母、丈夫或妻子帮忙，只是简单的记流水账，特别是保证现金流水账的记录清晰完整。
以上是我们一次创业沙龙中一个创业者对我们的财务顾问提出问题时候的回答。

我们现在做创业服务，顾问都是各行业的精英，但我们每周都要进行专门的财务培训，因为创业过程中，财务的意识和素养非常的重要，你一早就有这样的意识很好，所以，我也把我的心得和你分享，希望对你有帮助

1、作为创业者你不需要太了解财务的具体操作，而是要有个概念，你可以看一下SYB教材里的第七第八章（印象中是），把那个案例吃透，这是基础
2、其次，你要了解财务预测。这个概念你总该有：你的利润=销售收入-（成本+费用），而你的销售收入=单价*销售量，所以，你学基本的财务，你要知道销售量怎么预测，成本和费用包括哪些，就基本上足够了
3、你要明白，财务其实就是一项信息收集工作，不是在屋子里空想出来的。所以，财务预测的核心在于你的市场调查数据，和你的市场信息判断。所以，创业者的财务学习应该更侧重于市场的学习