UC知道被甩6个耳光的赔偿问题
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/03 00:47:36
各位朋友好！
小李平时口无遮拦，经常与同事发生口角争执，对我这个女同事也不例外。他是项目部的经理，我是采购部的经理，属平级关系。小李不下十次出言辱骂我，例如：你不要脸，作为采购经理找不到合格供应商，做出手势在脸上比划着边喊着羞！羞！羞！在这里工作得很不愉快，健康状况也一路下滑，从3月到现在这半年一直生病，吃药，医生说有轻度的抑郁。20天前小李打电话跟我说工作上的事，我两意见不和，他在电话里扬言要到我办公室来甩我耳光。当场被同办公室的同事和在对面办公室的人事经理拉住了。人事经理了解了情况后汇报给总经理，总经理批评了他一顿，但是要求他向我道歉的事至今没有后文。昨天上午小李到我办公室来，找我手下的采购员，给他项目上买材料。他两争执了一翻，采购不愿接受他的申请单，因为信息不全无法执行采购的。我在一旁听到他们争执没有结果，我就说信息不全，请购单不受理退给他。小李火冒三丈，怒气冲冲地对准我：闭嘴！我在跟xxx说话，没跟你说话！我也火了：放你妈的屁！我是这个部门的经理！他说我挑衅他并冲向我的座位……当时我坐在椅子上，脸朝向他，没想到他就冲过来噼里啪啦朝我甩耳光，第1下我的眼镜就被打掉了，我挣扎着试图抓个东西站起来，抓住了他的衣服，他甩耳光的力量让我抓住的衣服被撕破了，当时我没有眼镜只是听到了衣服撕破的声音，他两手还是不听低打，我叫救命，采购过来拉架，隔壁部门的同事也闻声而来。我被安排到隔壁办公室休息，他们处理这里的事情。如果没有记错的话，应该是6个耳光。我感觉身体有所不适，下午人事经理陪我去做了简单的检查。没有大问题，只是感觉不适，多处疼痛。晚上下班时间，人事经理叫我到会议室接受小李的道歉，并告诉我小李已经被公司开除了。今天总经理回来找我谈话，向我表示道歉，并且人事经理当场表态她会和小李谈赔偿我精神损失和营养费的问题。现在人事经理问我希望小李赔偿多少，对于这个问题我没有经验回答，各位朋友可否帮帮忙！谢谢了！
小李平时口无遮拦，经常与同事发生口角争执，对我这个女同事也不例外。他是项目部的经理，我是采购部的经理，属平级关系。小李不下十次出言辱骂我，例如：你不要脸，作为采购经理找不到合格供应商，做出手势在脸上比划着边喊着羞！羞！羞！在这里工作得很不愉快，健康状况也一路下滑，从3月到现在这半年一直生病，吃药，医生说有轻度的抑郁。20天前小李打电话跟我说工作上的事，我两意见不和，他在电话里扬言要到我办公室来甩我耳光。当场被同办公室的同事和在对面办公室的人事经理拉住了。人事经理了解了情况后汇报给总经理，总经理批评了他一顿，但是要求他向我道歉的事至今没有后文。昨天上午小李到我办公室来，找我手下的采购员，给他项目上买材料。他两争执了一翻，采购不愿接受他的申请单，因为信息不全无法执行采购的。我在一旁听到他们争执没有结果，我就说信息不全，请购单不受理退给他。小李火冒三丈，怒气冲冲地对准我：闭嘴！我在跟xxx说话，没跟你说话！我也火了：放你妈的屁！我是这个部门的经理！他说我挑衅他并冲向我的座位……当时我坐在椅子上，脸朝向他，没想到他就冲过来噼里啪啦朝我甩耳光，第1下我的眼镜就被打掉了，我挣扎着试图抓个东西站起来，抓住了他的衣服，他甩耳光的力量让我抓住的衣服被撕破了，当时我没有眼镜只是听到了衣服撕破的声音，他两手还是不听低打，我叫救命，采购过来拉架，隔壁部门的同事也闻声而来。我被安排到隔壁办公室休息，他们处理这里的事情。如果没有记错的话，应该是6个耳光。我感觉身体有所不适，下午人事经理陪我去做了简单的检查。没有大问题，只是感觉不适，多处疼痛。晚上下班时间，人事经理叫我到会议室接受小李的道歉，并告诉我小李已经被公司开除了。今天总经理回来找我谈话，向我表示道歉，并且人事经理当场表态她会和小李谈赔偿我精神损失和营养费的问题。现在人事经理问我希望小李赔偿多少，对于这个问题我没有经验回答，各位朋友可否帮帮忙！谢谢了！
我就不明白为什么他对你意见那么大？你也该反醒自己。项目的好坏很大程度取决于原材料。原材料的质量也很大程度取决于回扣（能明白我的意思吗？希望不要一已私欲让别人难做，难怪他那么大反应）那你想怎么样？赔个毛给你。都是打工的，你以为很有钱。就算所谓的官司赢了，你以为人家会老老实实给你？好好跟他谈谈，问他该怎么办？建议：1：以公司名义起诉他，抓他蹲几个月大牢。里面有人侍候他。 2：让他跟你道歉，再甩他十耳光。 （别指望钱，没人那么傻。别到时人也给打了，钱没拿到，省得闹心。别指望报复，怨怨相报何时了，到时有你受的 。）
打官司
最好打官司，别告小李，告公司，小李可以是第二被告