有谁能帮助制做一个物业企业的平衡计分卡

平衡计分卡不是这么做出来的。
如果你只是想运用BSC的一些思想，可以自己在平衡计分卡的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）列出一些所关注的重点，并对每个重点设置相应的衡量指标或行动计划来进行跟踪，这也是一个简易的平衡计分卡。
如果做得很正式的话，那就很复杂了，资料收集、战略解读、战略图开发、战略图研讨、平衡计分卡开发、计分卡细节确定、计分卡管理体系设计等。

物业公司的平衡计分卡？你是否需要信息化。如果需要信息化，北京勤科科技会给你提供平衡计分卡的岗位以及部门的平衡计分卡模板。
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