企业人员问题

不会是把老员工裁员吧？那可是有点危险。
如果你没有规范的管理模式，新员工的培养难有成效。
最重要的首先是干部队伍的建设。
目标管理体系和计划管理体系要完善，这是一个压力传递机制。
然后员工手册和规章制度完善，规范员工的日常行为。
几千人的企业，企业文化是十分重要的，只是一句话说不清楚。
日常决策上要遵守从下到上的禀议制度，不至于决策脱离实际。
经营决策上要结合公司战略和市场竞争。
应该定期评选优秀员工，当然优秀的标准一定要明确。
小组之间进行可以量化的竞赛。
总之一句话：没有规范的管理模式，不要谈新员工培养，根本没有可能培养出什么好的员工来。
先从管理干部培养才是重中之重。