供应商怎样和采购方搞好关系？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 15:27:22
我作为一个小供应商，通过招标中标后为某公司供货，但该公司还从别的未中标的供应商采购，但采购量不如从我这采购量大，该公司采购就某商品从我处询价后，再从别的未中标供应商询价，如别人的价格比我的低，则直接从别的供应商那采购，不再向我询价。如我报的价最低，采购者还要说某个更低的价，问我能否做到？我 作为弱势，如果有利润，则会同意该价格，但利润很低，又不敢不做，怕别的供应商成为主要供应商，把自己架空。
我想知道 采购者在 采购时究竟怎样的心态？能有什么方法，与采购者搞好关系，并提高利润？有没有这方面的资料可以学习下？谢谢

商人永远是商人，怎么有利怎么做。建议你，跟他们专门负责采购的人员搞好关系，给回扣是最有效的。

台商 请放弃
国企 拉关系
外企 看机会
私企 防违约

看看对方公司有没有潜规则?如果有的话,注意一下对方公司采购人员的心态问题. 楼上的说的这么白,呵呵.我自己做了5年采购.

现在做生意都是这样的 既要价格低 又要产品质量好
至于心态么就要看您对自己的产品了解有多少如对自己的产品有信心那就不要担心，因为产品只要是拿质量说话的大多数的厂家都是通过购买配件组装自己的产品不可能所有的产品配件都是自己生产那么就可以说明一个问题就是大家的产品低价都相差无几的 除非有伪劣产品那就不好说了
这就是我要说的您对自己的产品了解有多少

自己慢慢学吧，我也没办法。因为我也是采购方