主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进

眼光要放厉害一点，自己多动手做现场的工作，只有亲身做了事情，才能真正体会，才可能做到发现问题和改进生产的，否则你都不熟悉，还能谈什么改善呢。

主管的改善和老板要降本，
对你的影响很大吗？你的说服力、影响力很大吗？
如果有：
主管为什么要改善啊？
主管之所以要改善一定有他的道理或原因，
你不想改善，你不满意，
就要想尽一切办法，驳回主管的意见。
老板要降本，
也是一个道理？？