你觉得你所在的公司应该采取一些方式去提高公司内部交流的有效性吗?

我感觉应该在公司内设置一个意见箱，让每位员工自由发言，但是这个意见箱并不形同虚设，要回答每一位员工的问题，要用真心去回答，解决公司的内部问题，使公司有一个积极向上的工作氛围，让每一位员工都感觉到公司就是她们的家，给她们带来快乐，带来希望！

公司里增加沟通的方法很多。可以从制度和文化两个方面切入，或者叫一手硬一手软。

首先，硬的方面。加强制度建设。
1，建立定期的员工见面交流会。比如半年一次，或者每季度一次，由高层定具体时间。之前征求员工意见，会上回答问题并充分交流，由高层和普通员工面对面直接沟通。
2，建立OA系统，建立公司内部BBS。公司的高层和普通员工都能针对某一问题发表看法和意见。
3，定期出外游玩或者举办各种文娱活动。
4，其他。

其次，软的方面。加强企业文化中沟通交流的元素。这方面需要老板自己带头，建立公司充分沟通交流的氛围。比如有的老板一上班就开着办公室的门，表示无论哪一级的员工都能进门讨论事情。比如老板的走动管理。让公司逐渐形成不成文的规定：决策前大家都开诚布公的讨论问题，决策后都不折不扣地坚决执行。沟通可以无处不在！

经常旅游，吃饭，一些活动增加一起的时间，这可以有利于沟通

每个公司都有多多少少的问题，不是说我觉得不觉得，而是领导有没有觉得，关键在领导，除非员工有取而代之的能力。

恩咯
旅游是非常有效的办法！！
没错！！！