组织一个部门主管的降低成本会议,如何开展?

不知道贵司想要降低的成本到底是什么，所有成本？

如果说是所有成本那对于不同的环境，采用的方式肯定是不一样的。如果是想组织一次讨论会，参考建议如下：
1、将会议主题内容下发到各部门主管；
2、要求每个主管将发言的内容或想法提交上来；
3、再进行统一的时间安排，举行会议；
4、讨论后，将整理出的建议以及公司的实施方案公布；
5、将所有人员列入降低成本工作人员，分配工作任务及标准。
会议结束

人和时间是企业最大的成本，如果控制得当会得到非常丰厚的收益。