管理方面的问题

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/05/28 01:03:51

我所在的是一家台资企业，规模还是比较大的，今年的金融危机让工厂处境很艰难，可是在这时候，我们的董事长却突然取消了品保部，把原来的品保部下属的物检组和业检组分别划分给了生产部的金工和装配部门。想问一下大家，我们老总这样的做法，是对还是错。

假如你们董事长此次调整的目的包括以下原则，那他就是对的。
一、为降低人力资源成本，想调整部分人员、想减少部分人员或已经减少了人员，把品保部专业的工作分摊一部分到生产部门。
二、生产部的金工和装配部门，是你司品质问题最多或最少的环节。
三、临时过渡措施。