管理学决策

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 14:32:08
案例：
你和你的伙伴决定在大学城开一家提供早餐、中餐和晚餐的全服务型的大型餐厅，营业时间为早上7点到晚上10点。你们每人投资5万元，并从银行贷款30万元。你和你的伙伴除了曾经在餐厅做过服务生和吃过饭外，没有一点餐厅管理方面的经验，而现在你们面临着如何分派各自管理角色的任务。

问：为了有效利用组织资源、建立竞争优势，在计划、组织、领导、控制过程中你们所需要做出的最为重要的决策是什么？

看这天龙八部能否管用：
1，确定组织使命，比如是提供营养还是提供方便或者是实惠
2，根据使命设计产品结构、经营方式
3，统一完成使命的指导思想—经营方针
4，制定完成使命的标准程度—组织目标（经营目标、利润目标、财务目标）
5，将目标分解成可操作的工作计划
6，将合适的计划分配给合适的人执行
7，明确考核方法、测量手段和奖惩办法
8，对以上内容持续改进，使其更加优化

其实最主要的是能够合理分配既得的效益以及严格控制支出与内部合理分工.