外企管理制度

下面是一家国外上市公司的企业管理制度，希望对您有所帮助！

第一章 总 则

第一节 公 司
第一条 哈尔滨众合利达科技股份有限公司是由黑龙江润通广告有限公司、颐生堂药物研发公司、万通电信工程有限公司组成的法人经济组织。
第二条 公司以实现规模化国际化经营为目标，组织成员单位在法律准许的领域和区域内依法从事生产经营活动。

第二节 组织层级
第三条 公司的组织结构分为：
（一）决策层――即公司董事会。制定公司的战略方针、政策；通过总裁办公室贯彻实施。
（二）经营层――公司及分支机构根据决策层的指令，完成对本公司的综合管理，创造利润，完成任务。
（三）职能层――公司总部设置智能部门对所属的公司进行计划、人事、财务、资产及产权管理。

第三节 组织系统
第四条 公司的组织结构可分为两大系统
（一）按命令统一原则组成的直线指挥系统：董事长、总裁、常务总裁、副总裁、所属公司负责人，直接由上级发出的指令，下级必须无条件执行。
（二）按分工原则组成的管理参谋系统；公司总部，及所属公司的各智能部门，提供专业化建议，在授权的范围内可以发出指令。

第二章 权力机构

第四节 股东会
第五条 股东会是公司的最高权力机构，行使下列权力：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换董事，决定有关董事报酬事项；
（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事报酬事项；
（四）审议批准董事会的报告；
（五）审议批准监事会或监事的报告；
（六）审议批准公司年度财务预算和财务决算方案；
（七）审议批准公司利润分配方案或弥补亏损方案；
（八）对公司增加或减少注册资本作出决议；
（九）对发行公司债券做出决议；
（十）对公司及所属公司的合并、分立、解散和清算事项做出决议；
（十一）修改公司章程。
第六条 股东会每年召开一次年会。
第七条 有下列情形之一时，应在二个月召开股东临时会：
（一）董事会董事人数不足五人时；