专业副本指挥进,诚心求教

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/25 12:38:18
我是最近几个月才当得指挥,以前听别人指挥没觉得怎么样,现在才知道指挥很难当,要做好承担责任的准备……
重新开服后开始为公会指挥
起初我不是很爱说话,总是先讲了BOSS起了BUFF就开整,结果总是灭,后来我就总得提醒他们干这干那,比如中血沸点名的LR开灵猴威慑准备就绪威慑,D变熊,打主母注意光环增益,分散跑等等,从此以后进度能好一些,BT通了,可是每次F4总是个坎,每次像BT老二这样简单的BOSS都会死一些人,慢慢的脾气就变坏了,总想骂人,而且很无奈
指挥T5本R团是问题就更大了,都是装备NB的,都不拿王子瓦妹妹当回事,有不下潜被鱼斯拉喷死的,有不打溅火图腾灭团的,有中旋风斩DOT死的,WMM好不容易到第三阶段还有踩着毒不跑的……王子第三阶段彻底乱套……
我觉得我做的不是很好,应该能做到更好,因为现在的BOSS被NERF了,51点天赋带来更大的DPS
我很想请教在团员装备意识等硬件方面配置不足的情况下,指挥的技巧能带来多大提升,具体该怎样提高作战能力,麻烦讲一下BT和SW的细节作为参考
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指挥的意义不在于告诉别人应该做什么。
真正的指挥只在开荒的时候讲战术的。
凝聚一个团队才能发挥一个团队的真正价值。很多时候,你骂的越凶,犯错的人越多。
开始时,大家怕被你骂。打BOSS时很紧张,容易出错。等出错出多了。发现被你骂也不会死。自然也就松懈了。
好的指挥永远是话最少,脾气最小的那几个指挥。
现在是一个太监版本的时代。大家去打副本是不为了几个破装。去个G团,10000G从绿装直接BT毕业是很简单的说。所以当你带团的时候,保证大家心在一起的最好办法是让大家能够感受到一起游戏的快乐。而不是为了装备来让你喷的。

说点细节的东西。
指挥不要在战斗中告诉别人要做什么。最多是提醒BOSS技能。比如我们去打一个BOSS,当BOSS发出一个DOT时。你可以告诉全团放DOT了。而不是点某某某DZ你斗篷呀,某某FS你冰箱呀。这样只能让你的团员对别人的依赖性越来越强。一个长BOSS战需要25个大脑和一个决策者,你是决策者,而不是25个大脑。

永远不要轻易骂人,你并不比任何人高贵。BT老二死人不奇怪,F4卡了也不奇怪。这都是正常的。你看不过去是因为你的心态变了。你已经不是团队的一部分,而高于团队了。这个时候,你还能指望谁已一个战友而不是打工者的态度去对待BOSS呢?有时候当你要求的太高时,想想有没有必要吧。

最后回答你的问题。
你的团队硬件没问题。我们工会一周前开荒HS。现在SW已通。当刚进HS的时候,虽然很多人已经BT毕业了,但团内还有很多人是彩虹装,而且基本没打过RAIN。这就是我们的硬件条件。2周不到的时间,鸡蛋已经倒了。(黑手怨念,工会FD鸡蛋,除了3个头和一个手套。。。。)
我们能做到这样不是因为我们是神装团,而是因为我们的目标统一。而且能一直快乐的开着荒。
而我们的目标和我们快乐的感受是来自与什么呢?

最后喷你下吧。当你感到身边全是13的时候,你自己一定是那个最13的。

话说F4其实才是BT里最难搞的,因为它需要团队整体的配合联动。
无论什么样的BOSS,开整之前把几个紧要的注意事项说一下,如果没有不明白的就开整。如果中间出问题,要有应变能力,比如三脸容易倒T,那么你