UC知道别的部门经理骂我,我该怎么做
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 13:55:36
我是物料计划员，负责工厂物料的请购与调度，请问采购部经理因为某材料计划量少不好采购，买多回来了直接命令我补计划给他，我先是没同意，说要请示厂长，他就生气跑到办公室来骂我很难听，我该如何应对，才能不使两部门以后合作尴尬。
这不是您所当心的事，您和采购经理不是一个等级的，他直接来骂您是他没有认识到自己的位置，证明他不上层次，不适合或者是还不具备经理级别的位置；您可以直接找您的领导汇报这个事，说出您的立场；让他们领导级别的去谈、去协调，您只管做好自己的计划与调度就好了，上级会理解您的。
吊他
那也不行啊
用最无视的表情+语言袭击他，嘿嘿
如果骂你,,,,你给他讲道理,,,狗咬人,人不咬狗
如果只是说了你,,,,你别当回事
工作上面事情1要按原则办事情!谁在吼也没用!2在原则基础上可以分析下能不能卖人情!圆滑点!但是不能丢了原则!
总之一切要在不出错的基础上顺利完成!
工作上面事情!有人吼!估计是觉得他是根葱!不怕!按工作原则来!谁拿你都没办法!不要学他乱叫!没水平!