如何对布草房进行管理

　　一、所有布草分类存放；
　　二、坚持以脏换干净原则；
　　三、进出库账目清楚；
　　四、坚持先进先出，后进后出原则，保证布草的循环使用；
　　五、有计划地安排新布草的补充和清洗，保证酒店的布草备量充足和在VIP接待 时能随时提供；
　　六、有计划地与缝纫工进行报废布草的交接，做好交接记录。在完成缝补和改制之后，及时收回并做相应的账目调整；
　　七、布草房严禁烟火！

　　布草房管理员守则
　　(1)公司设布草员一名，上班时间：l3：00～20：00，逢星期日休息。
　　(2)负责公司员工收发制服登记手续。
　　(3)负责把公司员工交来的需换洗的制服交给洗衣店，及接收洗衣店送 ，73 回的清洗好的制服，并分类摆放整齐，布草房与洗衣店交接衣服时间为：l3：00一l4：30。
　　(4)负责办理离职员工衣物收回及新人职员工制服派发的工作。
　　(5)负责跟进所有破损制服的缝、补、上纽扣、换拉链等工作，确保员工有充足的制服换。
　　(6)若收到楼面部书面通知申请采购的制服或自查发现员工制服数量不够派发，应立即填写采购申请单，交给总经理。
　　(7)员工遗失物的领取及处理流程，由楼面经理到布草房领取与遗失相同的物品发放给员工(如当时没有存货，则由布草房通知总经理尽快处理)。
　　(8)凡购买任何用品，应先填写采购申请书，交予总经理签名，若未经同意，不得自行购买。
　　(9)制服太残旧及洗衣店送回之制服不够干净，应以书面形式向总经理反映。
　　(10)洗衣店送回的制服，若属洗衣店洗坏，应立即开单记录下来，并要洗衣人员在单上签名，将单证交给总经理处理赔偿事宜。
　　(11)若发现公司员工在布草房内破坏，及不遵守布草房守则者，应立即 加以制止，若不能处理，则书面通知总经理处理(写清楚所犯事由、姓名、 所属部门、日期及时间)。
　　(12)逢每月1日盘点制服，将盘点表交给总经理及财务部各一份。
　　(13)每天收货、发放制服及每月盘点制服工作，要认真准确地点算。