企业管理问题（关于工作评价的要素）

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/19 13:10:28
本人在一家私企工作，因为体制问题，各部门对于公司布置的各项任务都很厌倦，疲于应付。因此，公司希望针对这样的情况，出一个管理规定，其实应该说是一种评价标准，来评价各部门完成的情况的好坏。
希望各位管理精英，能够提供一些，可以用来评价布置工作好坏的要素，作为评分项目。期待中，谢谢支持~！
重在交流，分数全囊相送~！

钱是唯一标准，围绕钱定目标。确定各部分在创收节支上的贡献目标与系数，以此为标准看工作好坏。具体设立项目看老板的需要及企业创收节支的利润点。但一定要使之与大家利益相关，而且是给而不是罚，否则，反效果。