薪酬政策是否应该向某些职位倾斜？向哪些呢？

薪酬政策应该关注对企业战略目标实现有重大价值的岗位和员工。
核心岗位：
通过岗位价值评估，找到公司中对企业发展具有决定性价值的岗位，这些岗位是公司的核心岗位。
核心员工：
通过对公司岗位的梳理，找到对公司有突出贡献的员工，这些员工是对对公司的业绩提升有重大贡献并在未来有潜力不断为公司作出贡献的员工。

每个职位对公司的贡献不同，应该根据职位人员在价值创造过程中的责任与贡献分配。贡献多的应该得。这样才能体现公平。那么应该向哪些职位倾斜呢，首先是看公司想要激励哪种行为，就像哪个人的职位倾斜。其次是看哪个职位对公司的贡献最大，应该相应的提高这些技能的薪资，或者以奖金的形式给予补偿。

一些工作会比另一些工作更重要，从事重要工作的员工应该得到高的劳动报酬，否则，就会有悖于同工同酬、按劳取酬的基本原则。
职位评价设计：1.开展职位分析。 2.组建职位评价委员会 3.按薪酬要素对职位评价 4. 选择职位评价基准职位 5. 确定职位价值排列。