有效的绩效考核方案,又如何实施?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/01 02:15:39
我们公司是刚成立的,现在要一整套绩效考核方案,公司职工组成是业务员、设计人员、策划人员,财务还有办公室人员,请针对这些人员制定相应的绩效考核方案,求大家帮帮忙!
haosongxia@yahoo.cn,谢谢!

《业务员绩效考核表》

  姓名: 工号:

  项 目 考 核 内 容 自我评定 经理评定

  0~10分 0~10分

  出 勤 10%

  1、习惯迟到或早退(2分)

  2、上班经常迟到(4分)

  3、准时上班(6分)

  4、提早上班开始工作(8分)

  5、在出勤方面有极良好的记录(10分)

  卫生 10%

  1、对卫生工作不积极(2分)

  2、每天参加卫生打扫(4分)

  3、卫生责任区状况良好(6分)

  4、经常主动维护卫生(8分)

  5、一贯注意维护卫生状况,保持售楼部的整洁(10分)

  个 人 形 象 10%

  1、经常不穿制服,不化淡妆,不佩戴工卡且没有充足的理由(2分)

  2、只穿制服,忘记佩戴工卡,忘记化妆(4分)

  3、上班时穿制服,佩戴工卡,但时不时忘记化妆(6分)

  4、上班时按要求穿制服,佩戴工卡,化淡妆(8分)

  5、上班按规定穿制服,制服穿着整齐,佩戴工卡,化妆且精神饱满(10分)

  销 售 技 巧 10%

  1、销售技巧较差,经常丢失客户(2分)

  2、销售技巧一般,有待提高(4分)

  3、销售技巧不错,一般能达成成交(6分)

  4、销售技巧的运用恰到好处,到手的客户决不会流失(8分)

  5、在销售技巧方面及其优秀(10分)

  团队合作精神 10%

  1、自私、自利,不肯帮助别人的销售员,在客户发生交叉时经常无理取闹(2分)

  2、对帮助或协助别人欠缺主动性,在客户