四人合伙公司 股份平等（每人25%）刚成立不久就出现意见不和，请问该如何避免以后会出现的危机？急！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/31 08:59:11
公司是今年六月份成立的100万注册资金。平等的股份就代表了谁都没有决策权，每件事都要商量着来，况且现在就出现了，做事懒散，意见不统一，提出的意见方案总是得不到及时实施，几次出现出货或是生产延误的紧急情况，更甚至出现马上要生产了可公司账上竟完全一分钱没有，无法订货！还有每个人的年度目标都不同，有时甚至各自为政自作主张····这样的话，公司谈何发展？虽然目前几人的能力都还是业内不错，业务·生产·招投标都配合的挺不错，业绩也都已经做了70多万了，但公司账目确实很乱·····因为我是公司法定代表人，公司正常运作也牵涉到法律问题，真的很焦虑，刚开始就这样，要是以后赚钱了问题不是更多？
请问我该账目做？如何避免可能后会出现的危机？公司该如何整顿？

一、明确股东权利与经营层股权，不要将股东权利与经营层权利混在一起，这样不利于经营屋实施具体的经营方案。
二、如果做不到这一点，实际上这个公司并没有实现公司的人合要素。
三、帐目正常做，不要把股东的股益与公司的财产混为一谈，否则不但帐不好做，甚至可能出现违规，甚至刑事责任在里面。
四、这种情况确实可能会出现危机，有这样的意识是好的。首先要解决前面所说的股东的认识问题，然后才能根据公司的具体情况制定具体的整顿方案，规范经营。

1、你们四人都不要去管帐，帐目要第三方来做。如果没有合适人选，就去财务公司找，是雇佣还是借用都随意，最好是先借用，满意了再正式雇佣，每人抽出一点股份作为期权给他。你们一致同意即可。

2、请某些人“退休”。分红照样分，帐目随便查，但公司只有1人管理。

3、某个人高价收购其他三人股份，按比例收购。这个危险性很高，操作性太强。以后实行。

我晕,我正要合伙,我看我还是不要合伙了!

是徐吗？