为什么ERP实施失败率这么高???

我来回答你！
我是西安用友软件的，关于你的这个问题，我总结为以下2点：
第一点:软件实施人员本身素质与能力所导致的使用失败；
第二点：软件使用者自身原因导致的使用失败；
最后，我只想说，如果一个ERP项目要真正的成功实施起来并不难，关键是，企业管理层要协调好软件提供商与软件使用者之间的关系，做到双方都乐意为此事竭尽全力。

这样的话，ERP的实施将变得非常简单。

ERP认识有误区,ERP基础没夯实,实施方法欠妥当。重功能轻流程。

说白点，ERP实施率高，就是公司内部管理不善！

ERP失败涉及到太多方面的问题：基础数据、业务流程、ERP系统、操作人员、数据的准确性及时性、作业标准、奖惩制度等等，很多问题不是ERP系统本身的问题，而是企业内部管理的问题，这些问题，不在管理上加以解决，ERP是根本不可能帮你解决的。

ERP毕竟是一套系统，是一种工具。

失败的关键原因是在于人。

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软件不适合嘛，就很简单的一个道理。。

协调不够