从理论和实践上来说应该有哪些原因促使我们必须要弄清楚部门职能与职责？

弄清楚部门的职能和职责就是要进行科学的岗位分析，原因在于：
1、制定企业人力资源规划。工作分析的结果，可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。
2、招聘、甄选和配置合格的人员。岗位分析的结果是工作所需的经历、能力、技能、学历等条件被一一确定，这就为人员的选择提供了依据，从而避免了选人用人的盲目性。
3、制定缋效考核标准。只有明确了岗位的信息，才能设计出科学的绩效考核标准。
4、进行岗位评价，设计合理的薪酬制度。依据岗位分析所收集的资料信息，对岗位的相对价值进行分等排序，然后设计薪酬体系。
5、为员工培训和发展提供依据。通过岗位分析，员工的培训和发展能够有理有据，企业的效率也能提高。