有没有人真正了解安利的？

对安利产品还是满认同的，用着不错，可是具体的不清楚。你可以加这人QQ337135707他是安利的营养师

每个事业都是和努力挂钩的，你不要看台上的老师怎么赚钱，他们也是辛苦的来的，只是相对于传统的工作，安利有更好的机制和系统，去完善你的工作，说白了，如果有工作的人，兼职做做，赚点外快有什么不好，哪怕每个月赚10元也是外快，如果你现在没工作，一边找一边做，一样没工作，一个月赚10元也是额外的啊，思想简单一点 就没事了

个人认为那就是传销的一种经营方式。

做安利成功的几率其实大大小于其它类创业！！！

真正的事业是把目标锁定在事上而不是钱上！通过事业赚钱，而不是因钱欲而赚钱。这也是中国很多本土企业与国外很多企业的根本不同之处——中国很多很多的本土企业根本没有明确的远景目标和企业宗旨！创业的企业和创钱的企业是存在本质区别的！中国的民营企业大都还是创富型企业。

在中国，安利产品并无错，错的是安利制度。
类似安利制度把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的。
更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难容得下纯粹利益关系的。人伦关系的破裂很大一个原因就是因为利益关系的介入！中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”在西方儿子与父亲谈钱谈生意很正常，在中国就是不行。在中国一个大字不识几个的人可以当大老板,在西方几乎不可能！它有那个社会文化氛围在那里。理解了这个你就知道为什么安利制度或者说传销制度在中国行不通。
这是文化的差异。中国文化比较重视道理、道德，关系（道义、义气、朋友等等关系）西方文化比较重视个人自由、个人利益，认为这是天赋人权。所以在安利制度在西方行得通，在中国很难行得通！

安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新多用