工厂管理混乱,请大家支支招,是否可请企业管理咨询公司?

可以的。而且在这样的情况下，如果单靠厂子管理层自己的力量无法理清头绪的话，往往外部的咨询公司是更好的推动力量。

请咨询公司可以的，但这跟请医生一样，第一要请到合适的医生（不见得价钱最高的医生就是最好的），第二要善于利用这个医生，要善于和咨询公司沟通，既不能盲从，也不能处处抵制。毕竟建立起制度的过程是个痛苦的过程。

你可以看看这篇文章：
什么才是高满意度的商业咨询服务？
http://hi.baidu.com/lightson/blog/item/4a1d8701b82a8bd6277fb5c7.html

关键是咨询公司的方案能够系统解决您的问题，并非照搬过去的经验和下载别人老套的制度模版，如果贵公司有兴趣可以到我的百度空间看下我们公司的情况。

我只说：可是可以，但要有基础知识（公司的文化、管理基础、、、、）还要有执行力，否则什么公司支招都没用。当然还要看你们自己了，管理讲的就一个“悟”字。找准方向就别怕“啃硬骨头”。

咨询公司在社会上存在的意义就是社会的分工！我个人还是觉得如果要做一些东西而又不是自己的擅长的行业，那么还不如找别人！在社会上的合作产生共赢！资源整合的思想能让你产生更大的利润！咨询公司很多都很不错的！例如：麦肯锡，波士顿咨询集团，智慧的地球，罗兰贝格，上海达优咨询。希望能帮到你！