关于电力企业厂务公开工作考核办法

拜托，这个虚套的东东有啥难编的。
不知你是写哪一级的，厂级的、还是分场级的、车间级的、班组级的，不过无论哪一级，就是内容涵盖面不同罢了。
首先厂（班）务公开的内容是什么、时效怎样、在何时何地进行公开；例如：本厂（班）三月份奖金是怎样定出来的，分配办法是依据什么，每个分场（班组就是每个人）实发多少、奖惩多少、有何依据等等，作为公开内容每月奖金何时何地进行公开，逾期怎么考核；有如，本厂（班）有多少人在某月或本年度享受婚丧嫁娶的假期，何时至何时，什么情形给多长时间的假，超了还是未休够，转其他时间换休还是折成加班工资，折多少依据什么等等。
厂（班）务公开主要是工会工作（我们这里就是这样，班组有工会小组长、厂有工会主席或专干），把涉及集体或个人的财、物，惩罚奖励、福利、考勤、生老病死、婚丧嫁娶、补贴补助等等，说白了就是和职工利益相关的所有一切，都需要向广大职工进行公开、公示，制定相应的考核办法就是规定该谁或哪个部门管理的数据，就由其定期、真实的交由职代会（工会小组）进行公开公示，逾期或瞒报应怎样处罚。
这本来是职工监督企业（班组）的有效手段，防止隐匿作假，体现职工是企业主人的基本方式。但说白了扯淡，厂长今年花了多少钱请吃喝能给你报细账？！甚至黑了多少钱只有他和财务总监知道，所以公开的都是垃圾。
所以让你制定考核办法，你就把日常的财、物、生产资料、考勤等按分类加以制定，考核力度可以大些，反正这些不制定考核办法也得每月每季每年按时公布，对触及小集团利益的讳莫如深哦。

您好 祝您好运！

问单位的资深人员吧~ 具体我也不了解 我是电力集团的