工人不配合我的工作,我该怎么办?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/03 03:37:07
工厂就几个人。都是男的。我是车间主任。还是个女孩。现在觉得工人不是特别的配合我。我想要从现在开始整顿。树立自己的威信。昨天我就开除了一个工人了。请大家帮帮忙。说说经验和方法。我该怎么做?如何整顿。让他们配合我的

在工作中遇到其他同事或者团队成员不配合的时候,首先要去了解对方不配合的原因。我觉得您在潜意识里认为因为自己的女孩,所以大家都不配合我做工作,因为我没有威信,所以大家不配合我工作。但是这个结论是否客观呢,需要您自己去证实。我们假设每一个员工都不是故意为难或者成心不配合,他不配合工作一定是有原因的,可能是分工的不合理,可能是不认同分配者的意见,还有可能是他能力达不到无法完成这个工作,无论是何种情况,一定要先明确不配合的真正原因才能采取一定的措施来解决。
如果原因出自管理者身上,分配不合理,分配工作不清晰,那么管理者就要思考是否该换一种分工模式,有否更好的工作流程;如果分工没问题,原因出自团队成员不理解领导意图或者是自身能力达不到,那就需要管理者对其进行有针对性的培训和指导。如果真的是员工故意不配合,可以考虑给他换岗,做别的工作。只有明确产生问题的原因才能采取有效的措施进行解决。
另外,值得提醒管理者的是,当下属或者团队成员在工作中问题,一定先分析问题的原因,而且首先从自身的角度出发,是不是沟通不到位,是不是布置工作有问题,是不是检查监督没做到,俗话说“没有做错的动作,只有发错的口令”强调的就是员工工作绩效差,很大程度的原因在管理者,为此,管理者要多注意在工作中与员工进行沟通,指导他们进行工作。
针对您提到的情况,除了针对具体问题来采取措施之外,作为管理者要在平时加强团队意识和合作精神的培养,多组织一些相关的培训和活动,过共同参与增强员工之间的互相了解,产生信任感,工作起来就方便多了。这也不失一个好的管理方法。

从福利薪酬上进行约束. 真诚的关心他们。