遇到副职不配合工作怎么办

找个机会和他聊天,聚下,给他讲讲故事,用故事告诉他,如果没有效果就干脆撤掉,人才多得很!建议看下余世维的讲座.
一个公司最讲究的是执行力,如果你的下属不配合,首先找自己的问题,看看是不是哪个地方有错,如果没有,你就找他的原因,并教育他哪些地方需要改进,他不听就撤人!

找上级打小报告

不配合，胆这么大。给他点颜色瞧瞧，就知道什么地正，什么是副了！