如何控制成本

生产成本最有效的控制方法是制定定额成本，比如材料定额，工时定额、制造费用定额，通过实际与定额的对比，反映成本控制的程度，可以促使操作者提高操作技能，操作效力。从而达到降低成本的目的。

生产成本控制要从原材料购进开始,保证最低的购入价格,然后是储存过程中完善仓库管理,使存储损耗降到最低,领料的时候严格按照生产工序来领料,避免浪费.平时日常管理中注意节约资源,比如水,电,办公用品,电话费等等.根据实际情况每个企业都有一套控制成本的方法的,慢慢摸索