如何改革财务部

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 00:49:33
我们是一家从事电子行业的公司，财务人员配置明显偏低，财务管理水平低下，是典型的记账先生，我来到这家公司后想着手对财务进行全面改革，写一份报告给老总，千头万绪，想法很多，但总感觉不够系统、全面，谁有这方面的资料，参考一下！谢谢！加重分！

对各车间分类会计，做汇总报车间情况及车间消耗情况报记账会计。
记账对各车间会计报表做账务处理，并对照各月份的会计报表进行分析找差异，分析原因。
对人员不时调动，可以保持人员的工作激情，也可以起到轮岗、激励的作用。
一步一步来，祝你有个好的祥细计划，改革成功。