高分求教：商业机密

首先，肯定有信得过的部门是知道配方的。让这个部门设置一个原料的三级编号密码表，用于存放原料的编号。例如：原料A1，一级编号X456,二级编号Y789
，三级编号Z123，通过三级编号能查询到二级编号，通过二级编号能查询到一级编号，通过一级编号能查询到原料，反过来则不行。

当采购原料时，由采购科分批采购，每一次采购的原料都不足以构成配方。这样，采购科就无法知道配方的构成。（并且每次入账都以三级编号计算）

当财务科计算采购原料的成本时，只给出二级编号让其计算（对照密码表可查出二级编号，密码表不能给）。这样财务科就解决了。（以后查账时只要对照密码表就行）

当给生产部调原料时，给生产部一级编号让他们分批去领（甚至可以用混合编号），这样避免生产部和采购部、财务科内通。

至于仓库，肯定要由信得过的人把守了。因为仓库要对照密码表给原料。

有两种办法来解决这个问题:

1.你可以让每一个人只学习其中的一个小的过程,同时告诉他们,他们的技术不能相互透露.

2.你可以签定<商业保密>合同,比方说你可以约束他们三年内不得从事相同或者相关行业,这都可以.一定要签定这一个合同,法律上可以明确保护您的商业利益,泄密者轻者罚款重者被追究刑事责任。

3.最后我说一下,就是最重要的配方,您要自己去买,包装备好,同时不要让他们知道是什么,打一个比方,你要是买药材的话,磨成粉之内的,这些小的细节不容易被人们发现 比如储藏 发孝 或者有一些秘密原料商 原料商之间都不认识当然不知道秘方 只是一个见意,希望可以帮得上你的忙

我来回答，我认为很简单一，对于这样的问题可以用两种方法，
1。在财务和了采购方面是高层管理问题他们之间是应该说有相应的保密协议的，而在上报时，可以分成多组或是多批次上报及采购(相对的说，在上报时财务和采购都是由专人负责的)。而在生产中可以把这些原料以编号的形式发给物料，这样做就不会有什么问题了！！而在投料生产中，可以由专门负责人来做编程操作，这样就是说不会出现泄密，如果有的话也可以早找，