09年11月《物流案例实践二》的考试范围是什么？注意是北京地区的

CPLM0911案例二
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大尾巴%狼? 发表于2009年11月07日 18:32 阅读(2) 评论(0)
分类： 课件 权限: 公开

案例二

采购管理

（一） VMI

1. VMI给组织带来的益处

2. VMI的方式

（二） 采购绩效考核

1. 设定的指标

2. 对指标的评判

3. 找出缺陷，进行改进

（三） 分散采购与集中采购

1. 采购物品与组织结构

2. 评价

3. 带来的挑战

（四） 紧急订单的解决

1. 客户、供应商、内部作业

2. 如何采购、

3. 对组织影响

库存管理

（一） DP点

1. 判断DP点

2. DP点改变带来的影响（营销、生产、采购、设计）

（二） ABC分析

1. 计算

2. 分类结果

3. 进一步的策略（采购、控制）

（三）

1.KPI指标

2.具体指标计算

3.库存改进

（四）订货模型

1.定量订货

2.定期订货

3.两种形式的比较

物流

（一） 产品配送

1.