追加100分!!!!!soho族!!追加100分!!!!

工作者:

利: 自由的工作环境，灵感容易迸发，较平等的领导与员工地位

弊：不利于团队合作，对环境和竞争的敏感度降低

公司：

利：节省了工作地点的管理和费用的开支

弊：企业文化难以形成和发扬，团队型组织不易形成，基层管理者的工作

量和压力增大。

不喜欢所谓的SOHO，听说人家外人去SOHO城连厕所都找不到。

相信每个从事或从事过soho的朋友都曾为利润的抵冲问题头痛过，怨外贸公司不近人情的，甚至背地里“骂”外贸公司假正经的都不在少数，偶虽然也是外贸公司的，但说句公道话，这个问题确实不该去责怪外贸代理，毕竟外贸公司承担着比soho多一道的税务环节，哪怕只是出了点小问题，都可以让人吃不了兜也兜不走，外贸代理之所以小心翼翼的处理着发票问题，绝非是在操作完成后摆出一副明哲保身的高姿态，其实真的是为了双方长期利益的安全性着想，不得已为之的一步，当然作为外贸公司，在不参与实质上获取发票的前途下，有义务为soho客户提供一些取得发票的思路和方案。
以下是个人总结的几种比较常规的获取利润的方式，在此一一列举其利弊，供大家参考：
方法一、准备各种费用发票。
分析：这是普天之下做所有从事soho或将要从事soho的朋友都知道的一种最最原始的费用抵冲方式。
利端：不用扣除任何费用，直接1：1抵冲利润，而且来源广泛。
弊端：过于繁琐，拼凑麻烦，一旦利润上万，那发票叠起来简直可以订成一本世界名著，不仅对soho们的筹集而言，是一个艰巨的挑战，对于外贸公司业务员后期的整理，更是一个沉重的负担。
方法二：税务上开咨询费。
分析：以外贸公司的名义，找一家合法合规的咨询公司通过税务局开咨询发票，花费为6个点上下。
利端：找不到比他更合法的抵冲利润的方法了。
弊端：费用太高，大部分soho都会觉得与其从自己辛勤耕耘的成果里割出6个点去孝敬国家，还不如自己风里来，雨里去辛苦点筹集各种花式发票。
方法三：高开增票。
分析：保证换汇成本低于8.9的情况下