请问，管理者如何提高决策的正确率？

1、有决策权力的人不但知识、经验、智慧比较全面，更重要的是要有高度的责任心；
2、建立决策机制；
3、深入调查，提供决策依据；
4、集中大家的意见从中选优。

遵循理性决策过程有助于提高决策的正确率,在实际决策时要注意以下问题:
准确收集利用信息
正确运用直觉
明智地把握决策时机和确定决策者
克服决策过程中的心理障碍
学会处理错误决策

来自：求助得到的回答

  所谓决策，就是管理者为了解决问题或回应面对的机会及威胁，通过创造并分析各种备选方案，从中确定一种方案用以解决问题、利用机会及应对威胁的过程。决策是否正确有待于实践结果的检验。所以，决策是一个动态的过程，直至问题出现结果，结果就显示了决策的成败。
  事实上，任何决策都有失败的风险，不存在必胜的决策。管理者首先应当有这个意识，才能够不害怕做决策。这也就是克服管理者本身的心理障碍。管理者一旦犹豫做决定就可能在时间上失掉优势。现代商务很讲究“时效”，是否合理利用时间也决定了决策是否正确。
  其次，科学的决策机制确实对提高决策的正确率有帮助。比如说民主决策机制。而科学的决策机制其基础就是信息的完全。建立在完全信息上决策机制才能够说是科学的。管理者应当充分听取他人建议，搜集信息。
  再次，执行也很重要。决策只是导致结果的一个方面，执行也是重要的一部分。员工能够正确有效的执行管理者的决策也决定了管理者的决策是否“正确”。有时候，即使管理者的决策是正确的，但是由于员工工作的拖沓或者失误，也会导致失败。

1、多听少说！这很关键，你说多了别人也会领悟的错事多，……
2、深入基层调查了解。
3、民主集中。