我是一个鞋厂的老板娘怎么车间的人员都不听我的意见?我应该怎么做?

在这里我想了解一下，您是否也做过2年时间以上的鞋厂，并且做过小型厂，如果您也曾做过几年鞋厂，将自己做工时的一切回味一翻，并与现在您管理的工厂做个比较，看看哪些方面做得不好，哪些方面做得比以前好了，到底怎样做才叫好，多征求工人的意见，凡事多站在他人的立场去考虑每一件事情。想要带领好一个班子，首先您要有着过人的本领，您必须对鞋厂每个环节的点点滴滴了如指掌，熟悉整个车间的日常运作，有一定的处事能力，凡事能为大局着想，平时与员工之间多些交流，了解每个员工的性格、爱好、生活习惯等等…。平时说话要言出必行，做事果断不拖拖拉拉。遇上太烂的员工，不听从管理的，立即给予取缔，杀一敬百。
当然大家都是人，无论对工厂还是社会只有和睦共处才是长久之计，要想员工听从您的意见，首先您的意见要合理，处于员工的角度上来看，超过50%的人赞同，其余的则可以用实践来证明您的说法是对的，或者您很强的说服力。

合理的建议大家会听取的，首先你要以自己的才能令大家心悦诚服，一定在某方面要比他们优秀或者强一些，否则很难服，也有其他方法，叫“ 杀一儆佰”，找个点型带头不服从的人，批批，呵呵，不过我不建议这样的方法哦！

他们看你好欺负吧、给他们点颜色看看、不听的开除