质量管理体系内审员怎样内审公司

按照《质量手册》中的条款，一项一项审核就是了！不通过的项目，要找到责任部门，定期整改！直至通过为止。

1.选定审核组
2.任命审核组长
3.编制审核计划书和审核表
4.通告分发公司内部
5.首次会议
6.审核实施
7.中间会议（内部沟通会议，公司规模不大的话，可以省略）
8.开内审不符合报告书
9.末次会议

实物证据：实物检查、测量
第三方陈述 询问当事人和主管
书面证据：文件和记录
计算结果
数据和文件间勾稽关系 勾稽解释见http://zhidao.baidu.com/question/28206626.html?fr=ala0

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